Coaching Individuel ou Collectif ?

Vous souhaitez améliorer le capital humain de votre société ou développer vos compétences personnelles et professionnelles ?

Coaching collectif

Le coaching d’équipe, ou collectif, est l’accompagnement des membres constitutif d’une équipe ou de l’ensemble des cadres dirigeant d’une même entreprise sur une période déterminée en fonction de la problématique. L’accompagnement peut être fait sous forme de séminaire sur 2 ou 3 jours en one shot ou basé sur des accompagnements d’1 ou 2 journées positionnées de manière mensuelle sur un période de 6 mois à 2 ans pour des interventions systémiques. Je construis toutes mes offres sur mesure en fonction du groupe et ses problématiques.

Vous souhaitez améliorer le capital humain de votre société ?

J’interviens pour améliorer la communication au sein de vos équipes, l’harmonie des relations professionnelles, la performance d’un ensemble de cadre dirigeant, la prise de décision dans une équipe, la motivation des collaborateurs. J’amène également vos équipes à innover en mettant en lumière la créativité de chacun au service du groupe, à manager les équipes autour d’une vision d’entreprise commune et d’un leadership adapté. J’accompagne les changements systémiques, la définition des rôles et responsabilités de chacun dans une équipe et la cohésion d’équipe.

Coaching Individuel

Le coaching individuel est l’accompagnement d’un salarié en entreprise dans le but de développer ses potentiels, de permettre l’émergence et la mise en place de stratégies de réussite pour définir et atteindre des objectifs personnels dans un contexte organisationnel spécifique. Le coaching individuel va aider le salarié, à avancer vers ses objectifs, en allant révéler les choses qui vont le faire avancer aujourd’hui. L’accompagnement se fait à travers des séances basées sur la confidentialité, au sein de l’entreprise, de manière régulière dans le respect du rythme de progression de chaque salarié.

Vous souhaitez développer vos compétences personnelles et professionnelles ?

J’accompagne les collaborateurs sur des sujets très variés comme la prise de poste, la communication interpersonnelle, la prise de parole en public, le burn-out préventif, la confiance en soi, la gestion des conflits, la gestion du temps et des priorités, le leadership et le savoir-être en entreprise, la posture de manager, l’équilibre vie privé/vie pro, le développement de ses facultés naturelles…Bienvenue sur votre post de blog. Utilisez cet espace pour communiquer avec vos lecteurs en rédigeant du contenu pertinent. Considérez cet endroit comme un espace d’échange, de conversation sur des thèmes divers, comme le business, l’actualité, etc.